最近總有人咨詢：“要成功建設LIMS實驗室系統需要哪些配置，需要什么樣的技能，需要有多少資源，需要多少時間？”其實從目前行業內的大多數經驗來說，我們可以找到一些影響項目成功的關鍵因素。
除了需要足夠的資源外，影響項目成功的因素還有很多，包括項目的規劃，溝通和變更管理，這些都對LIMS項目的成功至關重要。
是否成功建設LIMS實驗室系統還取決于系統將要應用的環境（非合規環境或合規環境）、單位在實驗室信息化建設方面的經驗與水平。
話雖如此，如果能夠在項目上恰當地安排人手項目的成功率還是會大大增加的。
所需的人員角色
成功地建設LIMS實驗室系統需要眾多不同角色的人參與，這些角色有些在項目并非是全職參與，有些則在LIMS上線之后仍然需要全力以赴。具體的角色包括：
項目發起人
這個角色往往是單位的高層領導，是項目的決策者，在LIMS實施過程中并不會參與項目日常的工作，但會對項目擔負總的責任。
項目負責人/所有者
這個角色是對項目直接負責的人，是那個在項目沒有啟動之前特別熱心，啟動之后特別揪心的人，會因為這個項目一榮俱榮，一損俱損的人，往往是實施所涉及部門的重要領導。
業務分析員
負責LIMS實驗室系統需求分析，梳理實驗室的業務工作流程，數據、整理歸并實驗室的各種需求，提出建議，并將其一一記錄在案。
實施人員/開發人員
負責項目定制的定制開發工作與系統的實施。
IT技術專家 - 負責提供LIMS所需要的IT基礎設施，包括網絡，硬件，軟件、安全等。
LIMS超級用戶
實驗室LIMS系統使用的先行者，往往對業務十分了解，站在用戶的立場上提需求和改進意見。
LIMS培訓講師
提供LIMS的各種培訓，包括準備培訓材料、制定培訓計劃，收集反饋等。
LIMS系統管理員
這個角色將會為單位長期管理LIMS的服務器，進行系統配置，用戶管理，故障處理等，由用戶指派合適人員擔任。
LIMS團隊成員
這些成員應包括重要的LIMS項目利益相關者。他們包括實驗室，IT，管理，質量保證，以及將受LIMS影響的任何其他部門的人員。
LIMS驗證經理
（合規環境下應用）領導和協調LIMS驗證工作。
LIMS驗證專家
（合規環境下應用）開發和維護驗證文件，包括驗證計劃，風險評估，跟蹤矩陣等，以及編寫測試腳本并執行測試。
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