客服部門對檢測機構(gòu)非常重要，它能直接提升客戶滿意度，維護企業(yè)品牌形象、促進客戶留存、并能及時反饋處理客訴，避免危機再升級。對企業(yè)管理者而言，如何提升客服部門效能，如何量化考核客服人員，如何通過客服部門統(tǒng)計的數(shù)據(jù)，優(yōu)化公司的戰(zhàn)略？這些問題都可以通過譜標(biāo)環(huán)境檢測LIMS客戶模塊來完成。

 

LIMS系統(tǒng)通過可視化的數(shù)據(jù)圖表，協(xié)助客服快速排單，大幅提升工作效率。

 

LIMS客戶管理模塊能規(guī)范企業(yè)報價流程，明確企業(yè)各部門在報價流程中的職責(zé)與權(quán)限，有效降低公司運營成本，確保公司報價合理，保證公司的經(jīng)濟效益。

 

分包機構(gòu)管理是《評審要求》強制要求的，LIMS客戶管理模塊能加強企業(yè)對分包機構(gòu)的資質(zhì)、能力、專業(yè)度、進行有效管理，確保所選的分包機構(gòu)能滿足企業(yè)項目要求，確保項目的質(zhì)量和進度。

 

LIMS客戶管理模塊可以設(shè)定報告單發(fā)放制度及流程，流程中每一個節(jié)點完成后才能進入下一個節(jié)點。不合格報告的處理制度、出現(xiàn)差錯的登記制度都可以在LIMS系統(tǒng)中體現(xiàn)。

 

方便客服隨時掌握單據(jù)最新動態(tài)，委托信息管理流程如下：報告編制完成確認 -> 測報告已簽發(fā) -> 檢測報告確認發(fā)放.